المسردالمستوى
يُمثل المستوى عتبةً في آلية الترقّي. يُمكن أن يُؤدي إلى تغيير في الحالة، أو ميزة، أو مكافأة. يجب تحديد الفترة المرجعية وكيفية التعامل مع الانتقالات المتعددة. تُسهّل العتبات المُوضّحة جيدًا فهم الهدف التالي للمشارك.
مثال عملي
في مثال افتراضي، يتيح الوصول إلى حد أدنى قدره 5000 يورو، ثم حد أدنى آخر قدره 10000 يورو، مزايا مختلفة. ويمكن للمشارك رؤية المبلغ المتبقي للوصول إليه.
نقطة جديرة بالاعتبار
الحد الأدنى ليس حالة: بل يمكن أن يُفعّل مكافأة لمرة واحدة. حدد ما إذا كانت المكافآت تراكمية وكيفية التعامل مع العوائد.
تحقق من إمكانية الوصول وتكلفة العتبات
توقع توزيع المشاركين حول كل عتبة بناءً على البيانات التاريخية ذات الصلة. قد تكون العتبات المتباعدة جدًا مثبطة للهمم؛ بينما قد تؤدي العتبات المتقاربة إلى تركيز الميزانية دون تغيير السلوك. وثّق ما يحدث عندما تتجاوز معاملة واحدة عدة عتبات، وعندما تؤدي عملية إرجاع إلى خفض الإجمالي التراكمي. يجب أن تعطي القاعدة المعروضة والحساب النتيجة نفسها.
أسئلة لطرحها على فريقك
- ما نسبة الجمهور التي يمكنها الوصول إلى كل عتبة بشكل معقول؟
- هل تأخذ الميزانية في الاعتبار المدخلات المتعددة؟
لكل علاقة قيمتها.
المقالات
تصبح الطاقة جماعية.