Coup de Poing
Glossaire
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Gamification

La gamification utilise des mécanismes de progression, de défi ou de reconnaissance issus du jeu dans un autre contexte. Dans un programme, elle doit aider à comprendre une action ou à percevoir une progression. Ajouter des badges ou un classement ne garantit pas un engagement durable ni une amélioration des résultats.

Un exemple concret

Un parcours de découverte produit propose un quiz et un retour immédiat sur les réponses. La progression rend l’apprentissage visible avant une mise en pratique commerciale.

Le point de vigilance

Le nombre de parties ne mesure pas l’apprentissage ni les ventes. Reliez chaque mécanique de jeu à un comportement attendu.

Concevoir une progression qui aide à apprendre

Commencez par une compétence ou un comportement précis, puis choisissez la mécanique qui rend le progrès visible. Un quiz peut donner une explication après chaque réponse et proposer une nouvelle mise en situation. Un badge doit correspondre à un acquis défini. Pour évaluer la démarche, observez le passage de la réussite au jeu à l’application attendue, ainsi que les abandons en cours de parcours.

Les questions à poser à votre équipe

  • Que saura faire le participant après cette séquence ?
  • La progression reste-t-elle compréhensible sans classement public ?

Utile pour votre équipe ?

Faites circuler ce contenu avec un texte prêt à personnaliser.

Pour aller plus loin.

Glossaire 2 min

Activation

L’activation désigne le passage d’une personne éligible à une première action définie comme significative. Cette action peut être la création d’un compte, une première participation ou une première utilisation. Le terme doit toujours être accompagné de sa définition opérationnelle et de la période sur laquelle il est mesuré.

Glossaire 2 min

Test A/B

Un test A/B compare deux variantes selon une méthode définie pour comprendre leur effet sur un indicateur. L’affectation, le volume, la durée et les critères d’analyse doivent être établis. Une différence observée sur un faible échantillon peut venir du hasard. La décision doit prendre en compte l’incertitude et les effets secondaires.

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