Coup de Poing
المسرد
المسرد

تكرار الشراء

يصف تكرار الشراء عدد عمليات الشراء لكل عميل خلال فترة زمنية محددة. يجب أن يأخذ في الاعتبار دورة الاستهلاك والاختلافات بين المجموعات. قد ينتج عن زيادة ظاهرة تغير في عمليات الشراء بمرور الوقت. تساعد مراقبة المجموعات على تفسير استمرارية السلوك.

مثال عملي

خلال ربع سنة، 600 طلبًا من 200 مشترٍ نشط يعادل ثلاثة طلبات لكل مشترٍ. وتعتمد النتيجة على تعريف المشتري النشط.

نقطة جديرة بالاعتبار

لا جدوى من مقارنة فترة ثلاثة أشهر بفترة اثني عشر شهرًا دون تعديل. يجب مراعاة الموسمية والوافدين الجدد.

راقب جدول الطلبات

أكمل متوسط عدد الطلبات حسب الفترة الزمنية بين عمليتي شراء. قم بتحليل الأعضاء الذين كانوا حاضرين طوال الفترة بشكل منفصل عن الأعضاء الجدد. بعد حدث بيع، راقب أيضًا الفترة التالية: قد يتوافق الارتفاع الفوري مع الطلبات المتوقعة. يعتمد الاستنتاج على التأثير التراكمي والهامش على مدى فترة طويلة كافية لتغطية دورة الشراء.

أسئلة لطرحها على فريقك

  • هل تؤكد الفترة التالية التغيير في الوتيرة؟
  • هل كانت مدة استخدام العملاء للبرنامج متساوية؟

هل هو مفيد لأحد أعضاء فريقك؟

شارك رؤيتك من خلال منشور جاهز للتخصيص.

واصل الاستكشاف.

المسرد 2 الحد الأدنى

متوسط قيمة الطلب

متوسط قيمة الطلب يربط الإيرادات من مجموعة من الطلبات بعدد الطلبات المحتفظ بها. يجب تحديد الضرائب والمرتجعات والإلغاءات والفترات الزمنية. يمكن أن ينتج تغيره عن تغيير في السعر أو نطاق المنتجات أو قاعدة العملاء. لا يُظهر، في حد ذاته، تحسنًا ناتجًا عن البرنامج.

المسرد 2 الحد الأدنى

المجموعة

تجمع المجموعة الأشخاص الذين يشتركون في حدث أو نقطة بداية واحدة، مثل شهر العضوية. يتيح تتبعها مقارنة المسارات ذات النضج المماثل. يجب أن تكون قواعد الدخول والخروج والمراقبة ثابتة. يساعد ذلك، على وجه الخصوص، في فهم التفعيل والاستهلاك والاحتفاظ.

يبدأ برنامجك التالي من هنا

لننمِّ علاقاتك معًا.

طموح، تحدٍ، فكرة؟ دعنا نتحدث عن البرنامج الذي سيدفع عملاءك وفرقك إلى الأمام.

لنتحدث عن مشروعكم
مشروعي