Gestión de redes
La gestión de redes abarca comunicaciones, capacitación, eventos y mecanismos que mantienen la participación de los socios. Conecta una estrategia central con las realidades locales. Un calendario útil tiene en cuenta los ciclos comerciales y proporciona a los participantes información que pueden usar en su trabajo.
Un ejemplo concreto
Una marca ofrece contenido de producto a los vendedores, paneles de control a los gerentes y momentos clave a los puntos de venta. Cada audiencia recibe lo que le ayuda a actuar.
Un punto a considerar
Enviar el mismo mensaje a toda la cadena de distribución ignora las responsabilidades individuales. Segmenta por rol, no solo por volumen.
Crea un calendario para acompañar una acción.
Para cada evento clave, identifique un público objetivo, una acción prevista, una herramienta de apoyo, una persona de contacto local y una medida de seguimiento. Prepare una versión para los gerentes y otra para los participantes cuando sus funciones sean diferentes. Incluya también un espacio para comentarios del personal de campo: las solicitudes recurrentes, las objeciones y los obstáculos para el uso servirán de base para el desarrollo de futuros contenidos o programas.
Preguntas para hacerle a tu equipo
- ¿Cada mensaje conduce a un resultado práctico?
- ¿Cómo se transforman los comentarios de los equipos locales en mejoras?




