Coup de Poing
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B2B 忠诚度

B2B 忠诚度关注与专业客户、分销商、经销商或影响者的关系。它必须考虑购买周期、账户结构以及决策者、订购者和受益者的角色。专业服务可以发挥重要作用。

一个具体的例子

在零售环境中,公司进行采购,员工下单,然后另一名员工使用产品。该计划必须明确账户持有人和授权受益人。

需要考虑的一点

不要想当然地认为买家可以收到个人礼物。必须考虑客户公司的规则以及网络内的角色。

绘制企业账户的角色图

区分客户公司、其下属机构、获授权参与的个人以及福利受益人。为每个角色分配标识符和访问权限。然后测试员工离职、机构转移以及跨多个地点的联合订单。这些情况用于确定余额的连续性,避免将联系人变更视为客户流失。

需要向团队提出的问题

  • 目标和积分的计算层级是什么?
  • 谁负责审批关联关系和福利权益的变更?

对您的团队成员有用吗?

分享您的见解,并创建可个性化的帖子。

继续探索。

词汇表 2 分钟

网络管理

网络管理涵盖沟通、培训、活动以及维持合作伙伴参与的机制。它将中央战略与本地实际情况相结合。一个实用的日历会考虑业务周期,并为参与者提供可用于其工作的信息。

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