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您想探索什么?

在Coup de Poing网站搜索适合您的解决方案、行业案例、术语解释和专业资源。

131 results
两位面带微笑的专业人士在建材柜台讨论木材样品。示意图。拓展人脉。
我们的解决方案

B2B客户忠诚度计划

B2B 忠诚度计划能够增强您与分销商、经销商、意见领袖和企业客户的关系。它将明确的业务目标与切实的利益挂钩。Coup de Poing 我们将根据您网络的实际情况,协助您定义框架、平台、管理和奖励机制。

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一位面带微笑的顾客和店主在商店柜台聊天。示意图。让人们想要再次光顾。
我们的解决方案

B2C客户忠诚度计划

B2C 忠诚度计划将提供给每位客户的福利整合起来:积分、会员等级、服务或俱乐部。其价值在于清晰易懂的承诺。Coup de Poing 构建系统,支持系统管理,并将互动与用于管理客户关系的实用指标关联起来。

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两位面带微笑的朋友在咖啡馆里用橙色电话共享服务。示意图。热情具有感染力。
我们的解决方案

客户推荐计划

推荐计划允许顾客向朋友或家人推荐您的产品或服务,并为推荐人和被推荐人设定明确的奖励分配规则。Coup de Poing 通过定义适当的控制措施,为您提供从邀请流程到转化跟踪、互动和奖励分配的全方位支持。

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三位面带微笑的同事围着笔记本电脑分享他们的成果。示意图。能量汇聚成集体。
我们的解决方案

销售激励和挑战

销售挑战旨在围绕一个有时限且可衡量的目标调动整个网络。其机制必须对所有参与者保持透明和公平。 Coup de Poing 结合框架、沟通、平台和奖励,激励您的销售团队、分销商或合作伙伴,并跟踪他们在整个活动中的进展。

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面带微笑的同事们一边享用午餐一边聊天。示意图。认识到我们之间的联系。
我们的解决方案

员工激励与福利,职工委员会

员工福利计划有助于员工获取实用优惠和奖励,同时提升公司或职工委员会认可政策的透明度。Coup de Poing 支持福利的选择、实施和计划管理。社会保障、税务和资格条件将与您的相关联系人共同确定。

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激励人心的奖励。
选择。定制。服务。

激励人心的奖励。

礼品、礼品卡、门票、数字体验、捐赠和品牌产品。种类繁多的奖励、整合的采购渠道以及我们位于Nice的自有仓库,助您打造精彩活动。

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一位面带微笑的专业人士在明亮的空间里,在电脑旁使用手机。示意图。你的想法逐渐成形。
我们的解决方案

客户忠诚度平台

忠诚度平台使参与者能够访问项目规则,并为团队提供管理工具。Coup de Poing 提供了一个可定制的平台来管理旅程、内容、机制和奖励。数据交换、访问权限和指标在技术范围界定阶段定义。

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一位面带微笑的专业人士在明亮的空间里,在电脑旁使用手机。示意图。你的想法逐渐成形。
学习与参与

培训与互动平台

将参考资料转化为激发学习和参与意愿的体验。Coup de Poing 将 AI 辅助内容制作、人工审核和社群运营整合在体现您品牌形象的平台中。

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三位面带微笑的同事正在用橙色和紫色的笔记制作课程。示意图。赋予意义,创造影响。
我们的解决方案

咨询、数据与计划运营

忠诚度咨询将您的经济目标、参与者期望和可用资源联系起来。Coup de Poing 帮助您定义项目的承诺、规则和管理时间表。数据分析随后帮助我们了解使用模式并调整行动,从一开始就设定可衡量的目标。

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四位面带微笑的骑行者正在使用地图规划路线。示意图。共同体验。
我们的解决方案

团队建设和活动

激励或团队建设活动使团队有机会分享经验和共同目标。 Coup de Poing 以与您的项目相一致的方式支持这些关键时刻的设计。形式、服务、无障碍设施、目的地和组织细节将事先与您讨论。

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一位面带微笑的顾客和店主在商店柜台聊天。示意图。让人们想要再次光顾。
您的行业

零售和电子商务

客户在线发现您的品牌,在实体店购买,然后返回您的应用程序。您的计划必须考虑到这种完整的客户关系。积分、等级或俱乐部:让我们构建清晰的承诺、便捷的福利和互动体验,从而完善客户的购买时刻。

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一位银行顾问和两位客户面带微笑地看着文件聊天。示意图。建立信任。
您的行业

银行业

在银行业,客户关系建立在数字渠道、分支机构和顾问之间。推荐计划、权益计划或网络互动计划必须融入到这些体验流程中。我们会帮助您在选择具体机制之前,明确目标受众、适用活动和奖励标准。

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一位顾问、两位家长和他们的孩子围着文件微笑聊天。示意图。长期陪伴,携手前行。
您的行业

保险

与保单持有人的关系不仅限于订阅或续保。实用的福利和清晰易懂的推荐计划可以为他们提供更多与您的品牌互动的机会。我们在设计这些计划时会充分考虑您的代理人、经纪人网络以及您的决策周期。

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一位面带微笑的药剂师和一位顾客在柜台聊天。示意图。了解医疗保健行业。
您的行业

医疗保健和互助保险

互助保险会员、受益人和合作专业人士对计划的期望并不相同。在医疗保健领域,我们首先要区分这些差异,以便设计实用的福利和易于理解的访问方式。在制定机制或奖励之前,需要先明确目标受众、计划目的和条件。

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两位面带微笑的建筑专业人士正在建筑工地查看图纸。示意图。强大的基层人脉。
您的行业

建筑和工业

制造商、贸易商、分销商和技工:您的网络汇聚了采购需求和优先事项各异的专业人士。B2B 项目必须认识到这些现实情况。我们将与您合作,制定适合您客户和利益相关者的规则、切实可行的福利以及与您的业务活动相符的支持。

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三位面带微笑的同事正在用橙色和紫色的笔记制作课程。示意图。赋予意义,创造影响。
您的行业

服务

在服务行业,关系的价值往往体现在两项服务之间的互动上。续约、新用户、推荐或业务拓展:合作机会取决于您的业务。我们帮助您选择最重要的机会,然后构建一个您的客户和团队真正能够接受的项目。

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日常用品,无品牌:按压瓶、肥皂、麦片罐和金属水瓶。示意图。将品牌融入人们的生活。
您的行业

消费品

当您的产品通过分销商销售时,与最终买家的联系并不总是直接的。消费者俱乐部、忠诚度计划或网络互动可以实现不同的目标。我们帮助您选择目标受众和流程,从而为您的品牌打造一个有价值的平台。

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一位面带微笑的技术人员正在摆弄网络机架,上面有橙色和紫色的线缆。示意图。汇聚专业知识。
您的行业

科技和电信

经销商、集成商、分销商和最终用户对您的业务增长的贡献方式各不相同。在科技和电信行业,忠诚度计划可以支持产品认知、服务激活或推荐。我们构建独特的旅程,并将其与您的团队可以实际跟踪的事件联系起来。

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忠诚度和推荐计划

客户、网络、员工。我们设计并管理能够激发参与度的计划。从咨询到奖励。

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针对每个目标的计划。

建立客户忠诚度、发展推荐、拓展人脉或表彰员工:从您的目标出发。我们帮助您构建并维护系统,从第一条规则到奖励发放,全程为您服务。

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您的实际情况决定一切。

忠诚度计划在特定环境下最为有效。购买周期、人脉网络的作用、参与者的期望以及数据限制都会影响计划的设计。了解我们针对所支持行业的策略。

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决策指南。

设计、管理和衡量您的忠诚度、推荐和激励计划的方法、定义和实用问题。项目进展过程中可参考的资源。

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关系日志。

探索塑造项目的各种选择:承诺、机制、奖励、数据、参与度和衡量标准。每篇文章都提供具体的指导原则,供您根据自身组织情况进行调整。

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从主题到行动计划。

我们的指南将帮助您构建项目的各个阶段。利用其中的问题、表格和检查点,为市场营销、销售、人力资源、数据和运营部门之间的讨论做好准备。

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忠诚度的语言。

通用词汇有助于决策。查找忠诚度、推荐、激励和福利计划中使用的术语及其英文对应词。

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计划。真实案例。

Coup de Poing 以及 Leoo 的成就:忠诚度、福利、推荐和促销。适合每个品牌的计划。

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我们的基因

让互动体验焕发活力的代理机构。

30 多年来,我们一直致力于将创意转化为能够建立联系的项目。四个互补的部门、一个数字化工厂和一体化物流:创意与交付能力完美结合。

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让我们探讨您的下一步计划。

您是否需要创建计划、开发系统,或者对我们的专业知识有任何疑问?请告诉我们您的情况。正确的起点往往只需寥寥数语。

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让我们看看您的项目可以发展成什么样子。

分享您的目标、目标受众和初始限制。之后,我们可以准备一份演示文稿,重点介绍您的用例、机制以及需要解决的问题。

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让我们为您的项目构建一个具体的框架。

描述计划中的项目、参与人数(如果已知)、预期收益以及您的时间表。这些信息有助于在估算所需资源之前确定项目范围。

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查找您的计划。

您是否参与了会员、推荐或福利计划?您的个人账户取决于邀请您的公司的计划。请在欢迎邮件中查找链接,或发送帮助请求,并注明项目名称。

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投资回报率始于正确的假设。

根据您自身的假设,估算项目的额外利润和年度成本。此模拟器解释了其计算方法:它不预测结果,也不能替代项目启动后的增量评估。

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哪个项目最符合您的目标?

三个问题,帮助您确定初步探索方案。此建议可作为讨论目标受众、数据和资源的起点。

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推动项目进展的问题。

目标、机制、数据、奖励和组织:找到设计项目时会遇到的问题的答案。每个答案都应结合您的实际情况和商定的范围进行考虑。

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关系会议。

目前没有安排任何预约。有兴趣讨论忠诚度、推荐或参与度吗?请向我们的团队提出建议。

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下一个能够带来改变的人才。 可能就是你。

数字化、数据、人工智能、创意或客户关系:我们重视能够推动理念发展的专业知识。加入我们,共同将品牌愿景转化为具体的项目。

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Coup de Poing 新闻报道。

查找记录 Coup de Poing 发展历程的机构信息和公共资源。如有媒体问询,请注明您的媒体机构、主题和截稿日期。

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奖励采购,激活销售网络。
Bridgestone Plus

奖励采购,激活销售网络。

面向法国和比利时 Bridgestone 销售网点的积分激励计划。购买轮胎可累积积分,并在专属商城兑换礼品。

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销售赚积分,积分换好礼。
THALGO & Ella Baché

销售赚积分,积分换好礼。

面向 THALGO 和 Ella Baché 产品销售顾问的 B2B 积分忠诚度计划。销售获得的积分可在专属礼品商城使用。

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Arko Expert:面向药房团队的培训与互动平台
Arko Expert · Arkopharma

Arko Expert:面向药房团队的培训与互动平台

Coup de Poing 为 Arkopharma 开发了一个集产品培训、线下参与和奖励于一体的平台。AI 将科学委员会提供的 PDF 转化为学习内容,所有内容发布前都必须经过人工审核批准。

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两位面带微笑的专业人士在建材柜台讨论木材样品。示意图。拓展人脉。
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B2B 忠诚度计划:2026 方法

B2B 计划在网络现实中运作:谁购买、谁使用、谁受益?本文将介绍如何将角色、数据和奖励与可衡量的业务目标联系起来。

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两位面带微笑的朋友在咖啡馆里用橙色电话共享服务。示意图。热情具有感染力。
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推荐计划:构建推荐计划的七个步骤

从分享链接到验证奖励,推荐计划基于两条路径。一个七步法,用于招募潜在参与者,明确承诺,并减少纠纷。

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三位面带微笑的同事围着笔记本电脑分享他们的成果。示意图。能量汇聚成集体。
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销售激励:十二种机制对比

销量、增长、客户获取、产品知识:并非所有机制都能产生相同的效果。对比十二种方案,并制定一个您的网络认为可实现的挑战。

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面带微笑的同事们一边享用午餐一边聊天。示意图。认识到我们之间的联系。
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员工和职工委员会福利:设计一个实用的方案

福利方案的价值取决于员工的实际使用情况。获取途径、方案多样性、支持和指标:这些选择将一个目录转化为一项实用的服务。

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一只手在商店柜台从黑色钱包里掏出一张紫色卡片。示意图。每段关系都有其价值。
文章

积分、等级还是俱乐部:选择哪种忠诚度模式?

积分奖励行为,等级认可关系,俱乐部提供持续福利。使用表格选择您的模式,避免混淆的组合。

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一位专业人士在办公桌前用笔记本、计算器和电脑准备分析报告。示意图。衡量才能更有效地前进。
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衡量忠诚度计划的投资回报率

一个计划可能显示强劲的销售额,但并未创造额外价值。将衡量指标从收入转向增量利润,整合所有成本,并测试模型的敏感性。

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奖励选择:黑色耳机、白色游戏手柄和金属水瓶,置于紫色和黑色表面上。示意图。
文章

礼品、礼品卡还是体验:如何选择?

实物礼物、礼品卡或体验:正确的选择取决于受众、时机和交付质量。比较每种形式的感知价值和局限性。

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一位银行顾问和两位客户面带微笑地看着文件聊天。示意图。建立信任。
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银行和保险业的客户忠诚度:方法论要点

在银行和保险业,客户关系需要时间积累,并与多个利益相关者建立联系。将项目、咨询和人脉网络相结合,而不是将忠诚度降低为获客奖励。

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词汇表

客户忠诚度

客户忠诚度是指维持长期关系并让客户有理由再次光顾的行动。它结合了服务质量、相关联系、认可和福利。它不仅限于发放积分或提供折扣。

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词汇表

忠诚度计划

忠诚度计划将承诺、参与规则和特定群体可享受的福利正式化。它可以认可购买、资历、推荐或其他有价值的行为。平台为该计划提供支持;它本身并不定义其价值。

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词汇表

B2B 忠诚度

B2B 忠诚度关注与专业客户、分销商、经销商或影响者的关系。它必须考虑购买周期、账户结构以及决策者、订购者和受益者的角色。专业服务可以发挥重要作用。

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B2C 忠诚度

B2C忠诚度计划关注品牌与其个体客户之间的关系。积分、会员等级、俱乐部和服务可以促进重复购买并提升客户偏好。该计划必须清晰、易用,并与客户的购买习惯、渠道和品牌承诺保持一致。

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词汇表

客户推荐计划

客户推荐计划旨在根据既定条件,促进现有客户与潜在客户之间的推荐。推荐人、被推荐人或双方均可获得奖励。为最大限度减少误解,参与前必须清楚地说明资格、验证和奖励发放时间。

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推荐人

推荐人是指在活动中推荐品牌或服务的人。他们的操作可以是链接、代码或其他已验证的操作。他们的资格和权限取决于活动规则,但不会授予他们访问被推荐人所有信息的权限。

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被推荐人

被推荐人是指在推荐计划中被推荐的人。推荐必须满足规定的条件才能生效。推荐人本身也可能享有权益。流程必须包含推荐信息、参与选择以及推荐详情的处理方式。

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销售激励

销售激励旨在通过表彰或奖励来鼓励特定的销售行为。它可以涉及内部销售团队或合作伙伴网络。该机制必须侧重于参与者可以影响且其质量可验证的行为。

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销售挑战

销售挑战是一项围绕目标和比较规则构建的限时活动。结果可以是个人或集体的。公平性尤其取决于参与者的潜力、地域、过往业绩和可用性,而不仅仅是排名的简易性。

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网络管理

网络管理涵盖沟通、培训、活动以及维持合作伙伴参与的机制。它将中央战略与本地实际情况相结合。一个实用的日历会考虑业务周期,并为参与者提供可用于其工作的信息。

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游戏化

游戏化在不同的情境下运用基于游戏的进度、挑战和认可机制。在项目中,它应该帮助用户理解操作或感知进度。添加徽章或排行榜并不能保证持久的参与度或提升效果。

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积分

积分是项目定义的获取和使用单位。其价值取决于分配、转换、消耗和有效期规则。余额必须清晰区分可用积分、待处理积分、已用积分和已过期积分,以避免歧义。

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状态

身份根据明确的标准来识别成员的关系级别。它可以授予成员访问特定服务或享受特定权益的权限。必须定义升级、续期和降级的条件。其价值主要来源于它所解锁的权益及其实际使用情况。

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等级

等级对应于晋升机制中的一个阈值。它可以触发状态变更、福利或奖励。必须明确说明参考周期以及如何处理多次转换。清晰呈现的阈值能够帮助参与者理解下一个目标。

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消费者俱乐部

消费者俱乐部围绕访问权限、服务、内容或体验建立关系。它可以是开放的,也可以仅面向特定受众。会员资格必须提供切实的好处;一个封闭的空间,如果没有活动或明确的优势,不足以创建一个活跃的社区。

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激活

激活是指符合资格的人员采取首次被定义为重要行动的时刻。此行动可以是创建账户、首次参与或首次使用。该术语必须始终附有其操作定义和衡量周期。

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参与率

参与率是指完成某项操作的人数与参考范围内的人数之比。因此,它取决于参与的定义、资格要求和时间段。只有当这些约定相符时,一个比率才能与其他比率进行比较。

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消费率

消费率衡量价值或权益相对于参考量的使用情况。对于积分,它可以将消耗的积分与发放的积分关联起来,但周期必须兼容。用户群的成熟度会极大地影响此指标的解读。

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流失率

根据商业定义,流失率是指客户流失或关系终止的情况。明确取消订阅和长期不活跃并非同一概念。不活跃阈值应根据购买周期进行调整。有效的分析方法包括考察用户群体及其流失原因。

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留存率

留存率衡量的是关系或活动随时间推移的持续性。它可以与合同、账户或行为相关。活跃客户的定义和观察窗口至关重要。高留存率可能由多种原因造成;它本身并不能证明某个项目的效果。

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客户价值

客户价值估算的是一段关系随时间的预期经济贡献。根据模型的不同,它会包含收入、利润、成本和持续性的概率。它基于必须记录在案的假设。它有助于确定投资的优先级,但并不构成对未来的绝对确定性。

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增量

增量是指某项行动所带来的结果与未采取该行动时可能出现的结果之间的比例。它涉及比较和方法论。由于参与度最高的客户可能已经是最活跃的客户,因此仅凭他们的表现不足以证明存在额外的效果。

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投资回报率

投资回报率 (ROI) 将投资的净收益与其发生的成本联系起来。对于一个项目,请指定所选结果、总成本和周期。使用额外利润而非会员总收入有助于避免对盈利能力的误解。

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获客成本

获客成本将发生的费用与在特定范围内获得的新客户数量联系起来。在推荐计划中,它包括奖励以及可归因的运营成本。验证、取消和所获客户的质量都会影响结果的解读。

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平均订单价值

平均订单价值将一组订单的收入与保留的订单数量关联起来。必须明确说明税费、退货、取消订单和时间段。其变化可能源于价格、产品范围或客户群的变化。它本身并不能证明该项目带来了改进。

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购买频率

购买频率是指在特定时期内每位顾客的购买次数。它必须考虑消费周期和不同人群之间的差异。表面上的增长可能是由于购买行为随时间推移而发生变化所致。观察群体有助于理解行为的连续性。

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细分市场

细分是将人群划分成若干组,以便进行决策或采取行动。细分可以基于使用情况、潜力、需求或历史记录。每个细分都必须促成合理且易于理解的行动。如果细分没有相应的行动,只会增加管理的复杂性,而没有任何明显的益处。

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用户群组

用户群组将具有共同事件或起点(例如会员月份)的用户聚集在一起。跟踪用户群组可以比较具有相似成熟度的用户轨迹。加入、退出和观察的规则必须稳定。它尤其有助于了解激活、消费和留存情况。

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第一方数据

第一方数据是指在组织与其受众之间的直接关系中收集的数据。它可以来自购买、帐户、联系人或参与活动。直接收集信息并不能免除您定义信息收集目的、法律依据、保留期限和适当访问权限的义务。

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CRM

CRM 指的是用于组织和跟踪客户关系的实践和工具。它可以集中管理联系人、互动和商机。它与客户忠诚度的关联取决于必要的数据和预期行为。同步必须有指定的负责人和明确的控制措施。

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单点登录 (SSO)

SSO 允许使用共享的身份验证机制访问多个服务。它可以减少登录难度并集中管理某些安全策略。它不会取代应用程序特定的权限。权限、退出和角色变更仍然需要管理。

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API

API 定义了一种在系统之间交换数据或请求操作的结构化方法。在计划中,它可以关联购买、资格、积分或订单。为了使集成可用,必须记录合同、身份验证、错误、限制和返工。

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合格范围

合格范围是指购买后可计入机制的产品或服务。其定义可以基于参考、类别或时间段。必须考虑目录变更和退货。向参与者展示的规则必须与数据中应用的规则一致。

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礼品卡

礼品卡赋予持卡人根据发行方设定的条件进行购买的权利。持卡人必须了解礼品卡的面值、有效期、参与活动的零售商以及使用条款。数字格式便于分发,但并不能取代信息收集和协助。

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礼品库

礼品库是会员在活动中选择奖励的空间。其质量取决于商品的关联性、可用性和条款的清晰度。它将参与者的余额与订购体验关联起来。配送和支持信息是此体验的一部分。

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一体化物流

整合物流根据约定的范围组织奖励运营链:采购、仓储、备货、运输、配送和退货。它将商业承诺与处理能力联系起来。状态和责任必须清晰可见,以便处理受益人的请求。

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员工福利

员工福利涵盖旨在为员工提供基本工资以外价值的各项计划。其性质、资金来源和条件可能有所不同。相关管理人员必须审查社会和税务环境。其有效性也取决于其实际可及性。

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员工表彰

员工认可旨在表彰员工的贡献、努力或成就。它可以采取集体、个人、物质或象征性的形式。其可信度取决于易于理解的标准和对具体情况的关注。奖励不能取代工作条件或标准的管理实践。

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词汇表

同意

同意是某些数据处理的可能依据之一。其使用需要根据目的和背景进行调整。在本网站的可选受众测量中,会在收集数据之前征求用户的选择,并且可以修改。针对某一目的的同意并不自动涵盖所有其他目的。

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词汇表

A/B 测试

A/B 测试使用预先设定的方法比较两个变体,以了解它们对指标的影响。必须设定分配、样本量、持续时间和分析标准。在小样本中观察到的差异可能是偶然因素造成的。决策必须考虑不确定性和副作用。

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两位面带微笑的专业人士在建材柜台讨论木材样品。示意图。拓展人脉。
白皮书

B2B 忠诚度:推动项目进展的简报

一份用于协调销售、市场营销、财务和 IT 的工作白皮书:包含七项决策、责任矩阵和启动表,需要填写。

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两位面带微笑的朋友在咖啡馆里用橙色电话共享服务。示意图。热情具有感染力。
白皮书

推荐:设计值得推荐的旅程

两条旅程、一条归因规则和一个衡量系统。本白皮书将帮助您从奖励承诺转变为真正可操作的计划。

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面带微笑的同事们一边享用午餐一边聊天。示意图。认识到我们之间的联系。
白皮书

福利计划:构建持久实用性

一份白皮书,帮助您选择合适的优惠、简化访问流程并管理使用情况。包含合作伙伴选择表和上线路线图。

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赋予会员意义的权益
Groupe VYV

赋予会员意义的权益

VYV 权益将本地优惠、票务和体验整合到一个体现团体品牌形象的平台上。

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让推荐成为客户再次到访网点的契机
CAS CLIENT

让推荐成为客户再次到访网点的契机

在 Allianz Avantages 计划中,一次推荐成为重新沟通的机会。每笔通过审核的推荐,客户都可获得由其代理人亲手交付的 20 欧元 MERCI 卡。Coup de Poing 将这一客户关系承诺与网络工具、奖励制作及每月计划跟踪连接起来。

探索
覆盖欧洲的安装商忠诚度计划
LG

覆盖欧洲的安装商忠诚度计划

All Stars LG 将安装商忠诚度、客户知识和个性化奖励目录联系起来。

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代理商及其销售人员的忠诚度奖励
Ford / Motorcraft

代理商及其销售人员的忠诚度奖励

Motorcraft 忠诚度奖励计划通过目标和奖励来支持福特和 Motorcraft 零部件的采购。

探索
认可每一位 Circle V 客户。
Valrhona

认可每一位 Circle V 客户。

Valrhona 结合积分、会员等级和专业服务,奖励客户忠诚度。

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一项贯穿整个房地产交易流程的推荐计划
VINCI Immobilier

一项贯穿整个房地产交易流程的推荐计划

VINCI Immobilier 将推荐融入购房流程,从初次见面到最终签约。

探索
在欧洲范围内培养客户忠诚度
Yara

在欧洲范围内培养客户忠诚度

Yara Premium 为农户提供客户知识、奖励和销售支持。

探索
引领门店网络发展
Yves Rocher

引领门店网络发展

Yves Rocher 通过专属应用程序和重要促销活动,激发其全国门店网络活力。

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让工匠有理由再次光顾
Asturienne

让工匠有理由再次光顾

奖励购买、提升促销效果以及项目 Asturienne 的销售管理。

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一个程序,七种语言
Caudalie

一个程序,七种语言

Caudalie 通过一个平台和针对每个国家/地区量身定制的奖励,提升欧洲各地药店的销售额。

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与厨房设计师日常生活相关的项目
Haier / Rosières / Candy

与厨房设计师日常生活相关的项目

海尔、Rosières 和 Candy 为与展厅签订合同的厨房设计师提供家电购买奖励。

探索
将忠诚度、服务和社会责任联系起来
ArcelorMittal

将忠诚度、服务和社会责任联系起来

一项欧洲计划,为ArcelorMittal客户提供现金返还、培训和慈善捐赠。

探索
九大销售渠道,共享活力
Air France

九大销售渠道,共享活力

一项融入Air France 2 500名销售员工日常工作的激励计划。

探索
面向安装人员和技工的俱乐部
Ariston Thermo Group

面向安装人员和技工的俱乐部

阿里斯顿安装人员的忠诚度基于产品代码、积分和专属促销活动。

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围绕销售动员保险网络
ASSU 2000 / Maxance / Euro-Assurance

围绕销售动员保险网络

激励 ASSU 经纪人和代理机构的联合倡议 2000、Maxance 和 Euro-Assurance。

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激活代理商和经纪人团队
AXA Banque

激活代理商和经纪人团队

一项挑战 AXA Banque 支持在分支机构和经纪网络中销售银行产品。

探索
客户经理面临的全国性挑战
Caisse d’Épargne

客户经理面临的全国性挑战

项目 Caisse d’Épargne 围绕七种产品和共同目标,调动其企业客户经理的积极性。

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将报告的销售额转化为奖励
FMC

将报告的销售额转化为奖励

FMC 围绕两种面向农民的生物刺激剂,吸引分销销售代表参与。

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连接分销商、销售代表和贸易人员
Gerflor

连接分销商、销售代表和贸易人员

Gerflor 管理其网络以发展产品知识并支持销售活动。

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支持现场团队转型
Logic-Immo / Top Annonces

支持现场团队转型

Logic-Immo 和 Top Announces 正在将他们的团队聚集在一个品牌细分的挑战平台上。

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明确的目标,激励性的奖励
Milwaukee

明确的目标,激励性的奖励

Milwaukee 通过销售目标和礼品店吸引分销商和部分终端客户。

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面向药店的多品牌促销活动
Native Laboratoire Paris

面向药店的多品牌促销活动

Native Laboratoire Paris 结合销售、产品知识和游戏来激励药店团队。

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支持HUP起重机销售
Potain by Manitowoc

支持HUP起重机销售

Potain by Manitowoc 通过奖金和销售目标激励其经销商的销售代表。

探索
赋能分销商,使其更好地与客户互动
PPG / Guittet / Sigma Coatings

赋能分销商,使其更好地与客户互动

PPG、Guittet 和 Sigma Coatings 将店内促销活动与面向油漆承包商的客户忠诚度计划相结合。

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围绕二手车融资开展网络推广活动
PSA Finance

围绕二手车融资开展网络推广活动

PSA Finance 奖励销售代理商提供二手车融资及相关服务。

探索
了解产品,布置陈列
Sauter

了解产品,布置陈列

Sauter 通过产品问答游戏和店内摄影比赛,与 Mr. Bricolage 的销售人员互动。

探索
通用项目,本地化规则
SIELE

通用项目,本地化规则

SIELE让每位会员企业都能自主规划和管理面向自身客户的忠诚度计划。

探索
面向找平施工人员的专业服务俱乐部
Sika, BU BPE Préfa

面向找平施工人员的专业服务俱乐部

西卡BPE Préfa与分销商和销售团队合作,与施工人员建立直接联系。

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防水公司专属俱乐部
Sika, BU ES Membranes

防水公司专属俱乐部

西卡ES膜材通过服务和行业专属内容,为尊贵的客户提供支持。

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激活整个分销链
Spit

激活整个分销链

Spit 通过奖励积分和店内促销活动连接分销商团队和终端用户。

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为 Roue des Masters 提供奖品。
Thermor

为 Roue des Masters 提供奖品。

Coup de Poing 为 Thermor 的 Roue des Masters 活动提供奖品并协助管理订单。多年的合作建立在团队及时响应和专属联系人的基础之上。

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在整个网络中开发业务机会
Vousfinancer

在整个网络中开发业务机会

Vousfinancer 激励其团队,并奖励其代理机构网络中的业务介绍人。

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汽车行业
您的行业

汽车行业

经销商、维修厂、零配件供应商和车辆检测中心:通过量身定制的忠诚度计划和挑战,将您网络中的利益相关者凝聚在一起。

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福利计划:案例 VYV 的三条经验教训
经验教训

福利计划:案例 VYV 的三条经验教训

如何将共同的基础、多元化的受众和实用的优惠结合起来?案例 VYV 阐明了集团福利计划需要做出的决策。

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国际项目:LG 案例揭示了什么
经验教训

国际项目:LG 案例揭示了什么

在 16 个国家/地区实施的通用项目必须兼顾一致性和本地化适应性。LG 案例有助于我们提出关于治理、数据和奖励的正确问题。

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信息图

积分、状态或福利:您的选择网格

三种模式,三种价值体系。一张信息图,帮助您根据预期行为、互动频率和参与方式进行选择。

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信息图

从招募到价值:7 连接指标

一个可视化的网格,连接访问、使用、奖励和贡献。每个指标都明确指出其衡量的内容和分母。

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Coup de Poing 隶属于集团 Dékuple

集团 Dékuple:专业知识,倍增无限可能。

Dékuple 是一家国际传播、营销与数据集团。集团采用多企业家协作模式,汇集咨询、创意与 MarTech 解决方案,助力品牌增长与差异化发展。

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我们的品牌宣传片

Coup de Poing:参与式营销机构 — 品牌宣传片

忠诚度、推荐、激励与奖励:在 1 分 18 秒的影片中,Coup de Poing(Dékuple 集团)介绍其如何为您的客户、经销商、销售团队和员工设计并运营关系营销项目——从咨询到奖励,覆盖 18 个以上欧洲国家。

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由顾问支持的近距离推荐关系
CAS CLIENT

由顾问支持的近距离推荐关系

Allianz Défense & Sécurité 将推荐计划适配于国防与安全领域的社群。顾问仍是推荐客户的联系人,Coup de Poing 则协调奖励、沟通,以及面向网络和区域负责人的信息。

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我的项目