词汇表员工表彰
员工认可旨在表彰员工的贡献、努力或成就。它可以采取集体、个人、物质或象征性的形式。其可信度取决于易于理解的标准和对具体情况的关注。奖励不能取代工作条件或标准的管理实践。
一个具体的例子
团队因其具体贡献而受到感谢，并获得个性化的反馈和持续的关注。认可可以是个人认可，也可以是集体认可。
需要考虑的一点
缺乏解释的统一奖励可能会显得不合时宜。应明确表彰的内容，并确保不同角色之间的公平性。
确保已认可的贡献易于理解
明确奖励内容、奖励对象和奖励时间。将奖励与具体的贡献反馈关联起来，并根据不同角色设定适用的标准。当结果取决于团队时，应采用团队协作的方式。询问受助者对所获认可的理解：仅仅发放奖励并不能让你了解他们的感受。
需要向团队提出的问题
- 那些不太引人注目的角色是否拥有同等的认可机会？
- 此人是否理解自己被解雇的原因？
认识到我们之间的联系。
文章
白皮书