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Attivazione

L'attivazione si riferisce al momento in cui una persona idonea compie una prima azione definita come significativa. Questa azione può essere la creazione di un account, la prima partecipazione o il primo utilizzo. Il termine deve essere sempre accompagnato dalla sua definizione operativa e dal periodo su cui viene misurato.

Un esempio concreto

Su 1 000 utenti registrati, 300 eseguono l'azione definita come attivazione, ad esempio, una prima dichiarazione valida. Il tasso di attivazione è quindi del 30% in questo esempio ipotetico.

Un punto da considerare

Un login e una prima azione utile non descrivono lo stesso livello di coinvolgimento. Definisci l'evento prima di confrontare le campagne.

Identificare il primo ostacolo nel processo.

Analizzare il percorso dall'invito, all'accesso all'account e alla prima azione utile. Misurare la transizione da una fase all'altra per la stessa popolazione e nello stesso arco temporale. Se l'accesso è andato a buon fine ma l'azione non è stata intrapresa, esaminare la comprensione della regola, lo sforzo richiesto e la disponibilità del beneficio. Un follow-up non risolve un modulo di blocco o una promessa di difficile comprensione.

Domande da porre al team

  • L'evento di attivazione viene registrato una sola volta per persona?
  • Quale arco temporale offre a tutti una reale opportunità di partecipare?

Utile per qualcuno del tuo team?

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Coorte

Una coorte riunisce persone che condividono un evento o un punto di partenza, come il mese di iscrizione. Il suo monitoraggio consente di confrontare traiettorie con un livello di maturità simile. Le regole di ingresso, uscita e osservazione devono essere stabili. Aiuta, in particolare, a comprendere l'attivazione, il consumo e la fidelizzazione.

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Test A/B

Un test A/B confronta due varianti utilizzando un metodo definito per comprenderne l'effetto su un indicatore. Devono essere stabiliti l'assegnazione, il volume, la durata e i criteri di analisi. Una differenza osservata in un piccolo campione potrebbe essere dovuta al caso. La decisione deve tenere conto dell'incertezza e degli effetti collaterali.

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