WoordenlijstErkenning van werknemers
Erkenning van medewerkers waardeert een bijdrage, inspanning of prestatie. Het kan collectieve, individuele, materiële of symbolische vormen aannemen. De geloofwaardigheid ervan berust op begrijpelijke criteria en aandacht voor de context. Een beloning vervangt geen arbeidsomstandigheden of standaard managementpraktijken.
Een concreet voorbeeld
Een team wordt bedankt voor een specifieke bijdrage, met persoonlijke feedback en consistente aandacht. Erkenning kan individueel of collectief zijn.
Een punt om te overwegen
Een uniforme beloning zonder uitleg kan automatisch lijken. Verduidelijk wat er wordt erkend en zorg voor eerlijkheid tussen verschillende functies.
Maak de erkende bijdrage begrijpelijk
Definieer wat er wordt erkend, door wie en wanneer. Koppel de beloning aan specifieke feedback over de bijdrage, met criteria die van toepassing zijn op verschillende rollen. Neem teamgerichte benaderingen op wanneer het resultaat afhangt van een team. Vraag de ontvangers naar de betekenis van de ontvangen erkenning: het simpelweg uitdelen van beloningen vertelt je niet hoe zij het ervaren.
Vragen om aan je team te stellen
- Hebben minder zichtbare rollen vergelijkbare mogelijkheden voor erkenning?
- Begrijpt de persoon waarom hij/zij wordt ontslagen?
Erken wat ons verbindt.
Artikelen
Whitepapers