Coup de Poing
TWÓJ SEKTOR

Usługi

W sektorze usług wartość relacji często leży w interakcji między dwiema usługami. Odnowienie, nowe zastosowanie, polecenia lub rozwój biznesu: możliwości zaangażowania zależą od Twojej firmy. Pomagamy Ci wybrać te, które mają znaczenie, a następnie stworzyć program, który Twoi klienci i zespoły będą mogli w pełni zaakceptować.

Trzech uśmiechniętych kolegów tworzy trasę z pomarańczowymi i fioletowymi notatkami. Ilustracja poglądowa.Nadawanie sensu. Tworzenie wpływu.

Wybierz odpowiedni moment na zaangażowanie

  • Wspieraj początkowe korzystanie z usług, zapewniając komunikację i korzyści, które ułatwią odkrycie usługi.
  • Organizuj polecenia z jasnymi dla klienta warunkami i monitoruj przesłane prośby.
  • Dostrzegaj wkład biznesowy lub udział sieci partnerskiej w procesie odmiennym od procesu klientów końcowych.

Współpracuj ze swoimi zespołami nad programem

Program jest zintegrowany z relacją, którą zarządzają już przedstawiciele handlowi, doradcy lub dział obsługi klienta. Wyjaśniamy ich role, informacje z CRM oraz zdarzenia, które generują korzyść. Walidacja musi uwzględniać faktyczne dostarczenie usługi, anulowania i cykl rozliczeniowy.

Odczytaj zastosowania w ich kontekście

  • Aktywacja i początkowe zastosowania zgodnie z grupą docelową i rodzajem usługi.
  • Otrzymane rekomendacje, kwalifikowane żądania i faktycznie zatwierdzone zdarzenia.
  • Wykorzystanie korzyści i informacji zwrotnych od zespołów kontaktujących się z klientami.
  • Koszt programu i ewolucja relacji w okresie dostosowanym do cyklu świadczenia usług.
Nasze osiągnięcia

Studia przypadków klientów z Twojej branży.

Zintegrowany program motywacyjny do codziennej pracy 2 500 pracowników sprzedaży w liczbie Air France.

FAQ

Twoje pytania. Jasne odpowiedzi.

Które momenty w relacjach z klientami można docenić w programie świadczenia usług?

Pierwsze użycie, odnowienie lub polecenie mogą być istotnymi kamieniami milowymi w zależności od Twojej firmy. Wybór zależy od pożądanego zachowania i zdarzeń, które Twoje zespoły mogą monitorować. Reguły muszą uwzględniać cykl świadczenia usług i cykl rozliczeniowy.

Jak odróżnić polecenie klienta od generowania leadów w usługach?

Program poleceń ułatwia rekomendację klienta, podczas gdy program generowania leadów jest skierowany do sieci lub zidentyfikowanych partnerów. Role, oczekiwane zdarzenia i warunki alokacji mogą się zatem różnić. Tworzymy oddzielne programy, gdy te elementy nie są zgodne z tą samą logiką.

Jak zweryfikować nagrodę, gdy usługę można anulować?

Program musi określać zdarzenie uprawniające do skorzystania z usługi. Współpracujemy z Państwa zespołami, aby określić sposób obsługi anulowań i termin przyznania świadczenia. Aktualizacje statusu z narzędzi biznesowych muszą jasno wyjaśniać uczestnikowi sytuację.

Jak zintegrować program lojalnościowy z obsługą klienta i sprzedażą?

Struktura definiuje role między zespołami zarządzającymi relacjami a tymi, które przesyłają lub weryfikują dane. Określa ona przydatne informacje z CRM oraz żądania kierowane do każdej osoby kontaktowej. Informacje zwrotne od tych zespołów są następnie wykorzystywane do ulepszania przekazu i ścieżki klienta.

Kontynuuj eksplorację.

Twój kolejny program zaczyna się tutaj

Niech każda usługa
będzie powodem, by zostać.

Lojalność, polecenia, zaangażowanie: stwórzmy program dopasowany do Twoich klientów i zespołów.

Porozmawiajmy o Twoich ambicjach

Wstępna rozmowa, aby zrozumieć Twoje wyzwania i nakreślić kolejne kroki.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Mój projekt