Coup de Poing
Woordenlijst
Woordenlijst

Klantwaarde

Klantwaarde schat de verwachte economische bijdrage van een relatie in de loop van de tijd. Afhankelijk van het model omvat het omzet, marge, kosten en de waarschijnlijkheid van continuïteit. Het is gebaseerd op aannames die gedocumenteerd moeten worden. Het helpt bij het prioriteren van investeringen, zonder een individuele zekerheid over de toekomst te bieden.

Een concreet voorbeeld

Een schatting van de klantwaarde telt de verwachte bijdragemarges over de duur van de relatie op en trekt vervolgens de kosten af die specifiek zijn voor die relatie.

Een punt om te overwegen

Cumulatieve omzet is niet de netto economische waarde. De aannames met betrekking tot duur, marge en kosten moeten zichtbaar blijven.

Maak de economische aanname bespreekbaar

Presenteer de duur, de dekkingsbijdrage en de servicekosten die voor elk segment worden ingehouden. Maak onderscheid tussen acquisitiekosten en toekomstige kosten om dubbele aftrek te voorkomen. Test een kortere relatieduur en een toename van de kosten van de voordelen. Wanneer de stromen zich over meerdere jaren uitstrekken, documenteer dan ook de behandeling van hun waarde in de loop van de tijd met het financiële team.

Vragen om aan je team te stellen

  • Welke verandering in aannames zou van invloed zijn op uw acquisitiebudget?
  • Houdt het model rekening met de kosten die specifiek zijn voor het onderzochte segment?

Handig voor iemand in uw team?

Deel je inzichten met een kant-en-klaar bericht dat je kunt personaliseren.

Blijf ontdekken.

Woordenlijst 2 min

Acquisitiekosten

Acquisitiekosten relateren de gemaakte kosten aan het aantal nieuwe klanten dat binnen een gedefinieerde scope is verworven. In referralprogramma's omvatten ze zowel beloningen als toerekenbare operationele kosten. Validatie, annuleringen en de kwaliteit van de verworven klanten beïnvloeden de interpretatie van het resultaat.

Woordenlijst 2 min

Segmentatie

Segmentatie organiseert een populatie in groepen die nuttig zijn voor een beslissing of actie. Het kan gebaseerd zijn op gebruik, potentieel, behoeften of geschiedenis. Een segment moet leiden tot een gerechtvaardigde en begrijpelijke actie. Het vermenigvuldigen van groepen zonder bijbehorende acties compliceert het beheer zonder duidelijk voordeel.

UW VOLGENDE PROGRAMMA BEGINT HIER

Laat uw relaties groeien.

Een ambitie, een uitdaging, een idee? Laten we praten over het programma dat uw klanten en teams vooruit zal helpen.

Laten we uw project bespreken
Mijn project