GlossarMitarbeiteranerkennung
Mitarbeiteranerkennung würdigt einen Beitrag, eine Anstrengung oder eine Leistung. Sie kann kollektiv, individuell, materiell oder symbolisch erfolgen. Ihre Glaubwürdigkeit beruht auf nachvollziehbaren Kriterien und Berücksichtigung des Kontextes. Eine Belohnung ersetzt weder Arbeitsbedingungen noch übliche Managementpraktiken.
Ein konkretes Beispiel
Ein Team wird für einen konkreten Beitrag gewürdigt, mit persönlichem Feedback und kontinuierlicher Aufmerksamkeit. Anerkennung kann individuell oder kollektiv erfolgen.
Ein wichtiger Punkt
Eine einheitliche Belohnung ohne Erklärung kann selbstverständlich wirken. Machen Sie deutlich, was anerkannt wird, und gewährleisten Sie Fairness für verschiedene Rollen.
Der anerkannte Beitrag sollte verständlich sein.
Definieren Sie, was, von wem und wann anerkannt wird. Verknüpfen Sie die Belohnung mit spezifischem Feedback zum Beitrag, mit Kriterien, die für verschiedene Rollen gelten. Setzen Sie auf teambasierte Ansätze, wenn das Ergebnis von einem Team abhängt. Fragen Sie die Empfänger nach der Bedeutung der erhaltenen Anerkennung: Die bloße Verteilung von Belohnungen gibt keinen Aufschluss darüber, wie diese wahrgenommen wird.
Fragen an Ihr Team
- Gibt es für weniger sichtbare Berufe vergleichbare Möglichkeiten zur Anerkennung?
- Versteht die Person, warum sie entlassen wird?
Erkennen Sie, was uns verbindet.
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