Beratung, Daten und Programmmanagement
Die Loyalitätsberatung verbindet Ihre wirtschaftlichen Ziele, die Erwartungen der Teilnehmer und die verfügbaren Ressourcen. Coup de Poing hilft Ihnen, das Versprechen, die Regeln und den Managementplan Ihres Programms festzulegen. Die Datenanalyse hilft uns anschließend, Nutzungsmuster zu verstehen und Maßnahmen anzupassen – mit messbaren Zielen von Anfang an.
Sinn stiften. Wirkung erzielen.Ihre Herausforderungen
- Klären Sie das Prioritätsziel, bevor Sie einen Mechanismus auswählen.
- Marketing, Vertrieb, Personalwesen, Daten und operative Prozesse aufeinander abstimmen.
- Managementprozesse organisieren, die zu Entscheidungen führen.
Von der strategischen Fragestellung zu Entscheidungen
- 01
Programm und verfügbare Daten analysieren.
- 02
Zielgruppen, Verhaltensweisen und Ziele priorisieren.
- 03
Leistungsversprechen und Aktionsplan entwickeln.
- 04
Nutzung analysieren und Anpassungen vornehmen.
Mechanismen und Funktionen
- Bestehende Programme analysieren und Workshops konzipieren.
- Teilnehmer segmentieren und Indikatoren definieren.
- Identität, Inhalte und Engagement-Kalender.
- Teilnahmeberichte, Experimente und Verbesserungsplan.
Jedem Vorteil eine Funktion zuweisen
Die Belohnung dient einem spezifischen Zweck: die erstmalige Nutzung fördern, Regelmäßigkeit anerkennen oder eine Beziehung reaktivieren. Ihre Rolle wird durch die Regeln, die Kommunikation und die Messkriterien bestimmt.
Maßnahmen steuernde Ergebnisse
| Schritt | Gemeinsam zu definierende Aufgaben |
|---|---|
| Diagnose | Stärken, Schwachstellen und Datenqualität. |
| Strategie | Prioritäre Zielgruppen und Wertversprechen. |
| Design | Mechanismen, Nutzerpfade und Indikatoren. |
| Aktivierung | Messaging, Inhalte und Redaktionsplan. |
| Management | Bewertungen, Experimente und Prioritätensetzung. |



