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Tasa de participación

La tasa de participación relaciona el número de personas que completaron una acción con el número de personas incluidas en el ámbito de referencia. Por lo tanto, depende de la definición de participación, los requisitos de elegibilidad y el período. Una tasa solo es comparable con otra si estas convenciones son compatibles.

Un ejemplo concreto

Si 240 de los 800 miembros elegibles reportan al menos una venta validada durante el trimestre, la participación es del 30%. Contar individuos únicos.

Un punto a considerar

Cambiar el denominador entre registrados, invitados y elegibles modifica el resultado. Publique el alcance y el período de tiempo junto con la tasa.

Lea la tarifa junto con su volumen

Muestre el número de participantes únicos, el número de participantes elegibles y el período de tiempo. Desglose los resultados por rol o canal si las opciones de participación difieren. Un promedio general puede ocultar a un grupo con acceso restringido. Finalmente, distinga entre la participación por primera vez y la participación repetida: estas indican, respectivamente, el descubrimiento de la mecánica y su capacidad para establecer un hábito.

Preguntas para hacerle a tu equipo

  • ¿Una persona que actúa varias veces cuenta solo una vez?
  • ¿Se gestionan las ausencias, las entradas y las salidas según una norma constante?

¿Le sería útil a alguien de tu equipo?

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Activación

La activación se refiere al punto en el que una persona elegible realiza una primera acción definida como significativa. Esta acción puede ser la creación de una cuenta, la primera participación o el primer uso. El término siempre debe ir acompañado de su definición operativa y el período sobre el cual se mide.

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Segmentación

La segmentación organiza una población en grupos útiles para la toma de decisiones o la realización de acciones. Puede basarse en el uso, el potencial, las necesidades o el historial. Cada segmento debe conducir a una acción justificable y comprensible. Multiplicar grupos sin acciones asociadas complica la gestión sin ningún beneficio claro.

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