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Frecuencia de compra

La frecuencia de compra describe el número de compras por cliente durante un período definido. Debe tener en cuenta el ciclo de consumo y las diferencias entre poblaciones. Un aumento aparente puede deberse a un cambio en las compras a lo largo del tiempo. Observar cohortes ayuda a interpretar la continuidad del comportamiento.

Un ejemplo concreto

Durante un trimestre, 600 pedidos para 200 compradores activos corresponden a tres pedidos por comprador. El resultado depende de la definición de comprador activo.

Un punto a considerar

Comparar un período de tres meses con uno de doce meses carece de sentido sin ajustes. Considere la estacionalidad y la incorporación de nuevos clientes.

Observe el cronograma de pedidos

Complementa el número promedio de pedidos con el tiempo transcurrido entre dos compras. Analiza por separado a los miembros que estuvieron presentes durante todo el período y a los nuevos. Tras un evento de ventas, observa también el período siguiente: un aumento repentino puede corresponder a pedidos anticipados. La conclusión depende del total acumulado y del margen durante un período suficientemente largo como para abarcar el ciclo de compra.

Preguntas para hacerle a tu equipo

  • ¿Confirma el siguiente período el cambio de ritmo?
  • ¿Los clientes tuvieron el mismo grado de exposición al programa?

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Valor medio del pedido

El valor medio del pedido relaciona los ingresos de un conjunto de pedidos con el número de pedidos retenidos. Deben especificarse los impuestos, las devoluciones, las cancelaciones y los periodos de tiempo. Su evolución puede deberse a un cambio en el precio, la gama de productos o la base de clientes. Por sí solo, no demuestra una mejora debida al programa.

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Cohorte

Una cohorte reúne a personas que comparten un evento o punto de partida, como el mes de afiliación. Su seguimiento permite comparar trayectorias con un grado de madurez similar. Las reglas de entrada, salida y observación deben ser estables. Ayuda, en particular, a comprender la activación, el consumo y la retención.

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