Coup de Poing
Glossario
Glossario

Valore del cliente

Il valore del cliente stima il contributo economico atteso di una relazione nel tempo. A seconda del modello, incorpora ricavi, margini, costi e probabilità di continuità. Si basa su ipotesi che devono essere documentate. Aiuta a dare priorità agli investimenti, senza costituire una certezza individuale sul futuro.

Un esempio concreto

Una stima del valore del cliente somma i margini di contribuzione previsti per la durata della relazione e sottrae i costi specifici di tale relazione.

Un punto da considerare

I ricavi cumulativi non rappresentano il valore economico netto. Le ipotesi relative a durata, margine e costi devono rimanere visibili.

Rendere discutibile l'ipotesi economica.

Indicare la durata, il margine di contribuzione e i costi di servizio trattenuti per ciascun segmento. Distinguere i costi di acquisizione dai costi futuri per evitare doppie deduzioni. Valutare una durata del rapporto più breve e un costo dei benefit più elevato. Qualora i flussi di cassa si estendano su più anni, documentare con il team finanziario anche il trattamento del loro valore nel tempo.

Domande da porre al team

  • Quale modifica alle ipotesi influirebbe sul budget di acquisizione?
  • Il modello tiene conto dei costi specifici del segmento studiato?

Utile per qualcuno del tuo team?

Condividi le tue conoscenze con un post pronto per la personalizzazione.

Continua a esplorare.

Glossario 2 min

Costo di acquisizione

Il costo di acquisizione mette in relazione le spese sostenute con il numero di nuovi clienti acquisiti entro un ambito definito. Nei programmi di referral, include premi e costi operativi attribuibili. La validazione, le cancellazioni e la qualità dei clienti acquisiti influenzano l'interpretazione del risultato.

Glossario 2 min

Segmentazione

La segmentazione organizza una popolazione in gruppi utili per una decisione o un'azione. Può essere basata su utilizzo, potenziale, esigenze o storia. Un segmento deve portare a un'azione giustificabile e comprensibile. Moltiplicare i gruppi senza azioni associate complica la gestione senza alcun beneficio evidente.

IL TUO PROSSIMO PROGRAMMA INIZIA QUI

Facciamo crescere le tue relazioni.

Un'ambizione, una sfida, un'idea? Parliamo del programma che farà progredire i tuoi clienti e i tuoi team.

Parliamo del tuo progetto
Il mio progetto