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Tasso di fidelizzazione

Il tasso di fidelizzazione misura la continuità di una relazione o attività nel tempo. Può riguardare un contratto, un account o un comportamento. La definizione di cliente attivo e la finestra di osservazione sono essenziali. Un alto tasso di fidelizzazione può avere diverse cause; da solo, non dimostra l'efficacia di un programma.

Un esempio concreto

Se 920 dei 1 000 clienti presenti all'inizio sono ancora attivi alla fine, il tasso di fidelizzazione della coorte è del 92%. I nuovi clienti non vengono aggiunti al numeratore.

Un punto da considerare

La fidelizzazione e l'abbandono sono complementari solo se l'ambito e le regole di uscita sono identiche.

Mantenere una base utenti iniziale stabile

Definire la coorte iniziale, quindi misurarne l'evoluzione in vari momenti. Separare i nuovi membri da quelli fidelizzati e specificare come vengono gestite le riattivazioni. La fidelizzazione dei clienti e la fidelizzazione del fatturato affrontano problematiche diverse: pochi grandi clienti possono mantenere il fatturato, mentre molti piccoli clienti scompaiono. Presentare questi dati separatamente se sono utili per la decisione.

Domande da porre al team

  • State misurando persone, clienti o fatturato?
  • L'attività richiesta per rimanere attivi è la stessa a ogni data di rinnovo?

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Abbandono

L'abbandono descrive la perdita di clienti o la cessazione di una relazione secondo una definizione aziendale. La cancellazione esplicita e l'inattività prolungata non sono la stessa cosa. La soglia di inattività dovrebbe essere adattata al ciclo di acquisto. Un'analisi utile esamina le coorti e le ragioni dell'abbandono.

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Coorte

Una coorte riunisce persone che condividono un evento o un punto di partenza, come il mese di iscrizione. Il suo monitoraggio consente di confrontare traiettorie con un livello di maturità simile. Le regole di ingresso, uscita e osservazione devono essere stabili. Aiuta, in particolare, a comprendere l'attivazione, il consumo e la fidelizzazione.

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