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No setor de serviços, o valor do relacionamento muitas vezes reside na interação entre dois serviços. Renovação, novo uso, indicações ou desenvolvimento de negócios: as oportunidades de envolvimento dependem do seu negócio. Ajudamos você a escolher as que importam e, em seguida, a construir um programa que seus clientes e equipas possam realmente adotar.

Três colegas sorridentes montam um curso com anotações laranja e roxas. Imagem ilustrativa.Dando significado. Gerando impacto.

Escolha o momento certo para interagir

  • Apoie o uso inicial com comunicações e benefícios que facilitem a descoberta do serviço.
  • Organize indicações com condições claras para o cliente e acompanhe as solicitações enviadas.
  • Reconhecer as contribuições comerciais ou a participação de uma rede de parceiros em uma jornada distinta daquela dos clientes finais.

Trabalhar com suas equipas no programa

O programa é integrado a um relacionamento já gerenciado por representantes de vendas, consultores ou atendimento ao cliente. Esclarecemos seus papéis, as informações do CRM e os eventos que acionam um benefício. A validação deve levar em consideração a entrega real do serviço, cancelamentos e o ciclo de faturamento.

Leia os usos em seu contexto

  • Ativação e usos iniciais de acordo com o público-alvo e o tipo de serviço.
  • Recomendações recebidas, solicitações qualificadas e eventos efetivamente validados.
  • Uso de benefícios e feedback das equipas em contato com os clientes.
  • Custo do programa e evolução do relacionamento ao longo de um período adaptado ao ciclo de serviço.
Nossas conquistas

Estudos de caso de clientes em seu setor.

Um programa de motivação integrado para o trabalho diário de 2 500 funcionários de vendas de Air France.

Perguntas frequentes

Suas perguntas. Respostas claras.

Quais momentos do relacionamento com o cliente podem ser valorizados em um programa de serviços?

Primeiro uso, renovação ou indicação podem ser marcos relevantes, dependendo do seu negócio. A escolha depende do comportamento desejado e dos eventos que suas equipas podem monitorar. As regras devem levar em consideração o ciclo de serviço e o ciclo de faturamento.

Como diferenciar entre indicação de cliente e geração de leads em serviços?

Um programa de indicação facilita a recomendação de um cliente, enquanto um programa de geração de leads visa uma rede ou parceiros identificados. Os papéis, os eventos esperados e as condições de alocação podem, portanto, diferir. Criamos programas separados quando essas contribuições não seguem a mesma lógica.

Como validar uma recompensa quando um serviço pode ser cancelado?

O programa deve especificar o evento que torna o serviço elegível. Trabalhamos com suas equipas para definir como os cancelamentos são tratados e quando o benefício pode ser concedido. As atualizações de status de suas ferramentas de negócios devem explicar claramente a situação ao participante.

Como integrar um programa de fidelização com as equipas de atendimento ao cliente e vendas?

A estrutura define as funções entre as equipas que gerenciam o relacionamento e aquelas que transmitem ou validam os dados. Ela especifica as informações úteis do CRM e as solicitações a serem direcionadas a cada pessoa de contato. O feedback dessas equipas é então usado para aprimorar as mensagens e a jornada do cliente.

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Fidelização, indicações, envolvimento: vamos construir um programa sob medida para seus clientes e equipas.

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